生产成本直接影响着企业的竞争力,在当今竞争激烈的环境中,企业只有通过不断控制成本才能尽可能立于不败之地。控制电子原材料的成本就是其中重要一环。
从电子元器件的采购成本角度来看，一般有四个努力方向：

1.原厂

直接与原厂谈价将会获得最大控制成本的机会，不过一般情况下主要品牌的原厂采购是无法直接接触到的。我们在与原厂的渠道上有着多年的挖掘经验，现在与许多品牌的原厂sales及marketing人员都有着长期的合作关系，例VISHAY,VICOR,COSEL,LINEAR,MAXIM,MICROCHIP等许多原厂都有直接的渠道关系。可以掌握一手的价格信息和全球的供货情况，帮助客户拿到最优的价格。

2.代理商

多方查找代理商，进行比价议价，找到最合适的长期合作伙伴。但通常采购找到的代理商申请到的价格一般都是针对自己企业用量级别对应的价格，无法拿到更大数量级别的价格。瑞通威电子在这方面却有着更加丰富的代理商渠道资源，我们可以找到正在为更大级别用量客户供货的代理商资源，从而拿到更好的数量级价格来帮助客户节省成本。

3.代工厂

代工厂通常会有多家企业的代工产品，因此有可能有一些重合的电子物料可以有相对更大一些的量，从而在原厂或代理商拿到更好的价格。但是代工厂的种类复杂，规模大小不一，而且实际合作中要求不同，并不能保证得到满意的成本控制。瑞通威电子有着广泛的代工厂合作渠道与丰富的合作经验，我们在全球各地都有中大型的OEM或者EMS工厂合作渠道，能够拿到比较理想的渠道价格，帮助客户节省成本。

4.贸易商

贸易商的渠道比较广泛，可以通过各种渠道来找到可选的供应方案，他们通常会有一些不错的成本控制方案。但毕竟不是授权代理商，因此如何控制渠道可靠性是企业采购的重中之重。
深圳市瑞通威电子有限公司，作为一家10多年经销经验的电子元器件供应商，我们在与客户的生产物料长期合作中有着相当丰富的成本控制经验。首先，在渠道上我们与国外众多代理商和渠道商有着多年广泛的合作；其次，我们与国内外许多知名的大代工厂，OEM,EMS等有长期稳定的合作关系，许多物料我们的价格极有竞争力，均源自于比较到位的合作；最后，关于品质风险，我们保证每颗物料的来源均来自授权代理商并具有可追溯性，保障客户放心使用。